雪印メグミルクのDX｜雪印メグミルク株式会社

雪印メグミルクグループは、経営計画「Next Design 2030」の実現に向けて、DXを推進していきます。デジタルの力で事業基盤を強化するとともに、データ活用を通じた新たな価値の創出に取り組みます。そして、食を取り巻くさまざまな課題に向き合い『食の持続性』を実現し、持続可能な未来と企業価値の向上を目指します。

Message from the President

トップメッセージ

DXで、「食の持続性の実現」と
成長を加速する

雪印メグミルクグループは、2030年に向けて掲げる経営計画「Next Design 2030」のもと、「食の持続性の実現」という社会課題の解決に向け、事業モデルの⼤変⾰を⼒強く推進しています。
その根幹となるのは、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進です。
DXの⽬的は、単なる業務のデジタル化や効率化にとどまらず、データドリブン経営の実践、事業ポートフォリオの最適化、新たな価値創造の基盤づくりにあります。
私たちは、DXを事業や業務の変革に必要な投資と結びつけながら、グループ全体で人材育成、システム・ツールの導入、データ活用を進めていきます。
国内既存事業の構造改⾰はもちろん、機能性素材、代替⾷品、海外事業といった成⻑が見込まれる分野においても、収益性と資産効率の向上に直結させます。
今後、DXによる競争⼒強化と企業価値向上に全⼒を注ぎます。

Management Plan “Next Design 2030”️

経営計画「Next Design 2030」

雪印メグミルクは、経営計画「Next Design 2030」において、DXを企業価値向上を支える重要な基盤戦略と位置付けています。DXを通じてデータ活用を拡大し、経営判断の高度化につなげるとともに、生産・販売・研究開発などバリューチェーン全体の生産性向上を実現します。
あわせて、グループ横断でDX人材の育成、生成AIの活用を進めることで、持続的成長と企業価値向上につなげていきます。

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Megmilk Snow Brand DX Vision

雪印メグミルクのDXビジョン

構築したDX基盤（基盤戦略）を土台に、デジタルの力を経営計画の実現に向けた変革の加速装置としてDX施策を推進します。
データ利活用を通じた「価値創造」、生産部門やロジスティクス部門などの「効率化」に取り組むとともに、インナーコミュニケーションの強化、キャリア自律の取り組みなどを通じて「組織・風土改革」を実現していきます。