雪印メグミルクのこれから

長期ビジョンの戦略コンセプト

長期ビジョンの「基本戦略」のコンセプトは、
『Transformation & Renewal 「変革」そして更なる「進化」へ』です。

Transformation & Renewal 「変革」そして更なる「進化」へ

Transformation & Renewal 「変革」そして更なる「進化」へ

事業領域

事業領域を「乳製品」、飲料・デザート類セグメントである「市乳」、粉乳、機能性食品などの「ニュートリション」そして「飼料・種苗」の、4つの事業分野でグループ企業との連携により、グループ・バリューチェーンを強化していきます。

4つの事業分野の事業領域

ポートフォリオ変革の方向性

長期ビジョンの基本戦略のうち、事業ポートフォリオの変革は下のように4つの事業分野ごとに方向性を定めました。

4つの事業分野の方向性

事業ポートフォリオ変革を支える戦略

併せて、事業ポートフォリオの変革を支えるために、4つの戦略を展開していきます。

4つの事業分野の方向性

長期ビジョンロードマップ

長期ビジョンは10年を3つのステージに分けて推進し、次年度からは第3ステージに入ります。

長期ビジョンロードマップ

グループ長期ビジョン2026[キャッシュフロー配分方針]

長期に創出するキャッシュフローの配分については、「財務の健全性」、「資本効率」、および「株主還元」のバランスをとりながら、企業価値向上を目指します。

グループ長期ビジョン キャッシュフロー配分方針